Interessante Zeiten

Über das Wochenende hat es die Twitterwelt von den Dächern gezwitschert: Friedemann Schulz von Thun hat seine Abschiedsvorlesung gehalten. Hier können Sie den Vortrag anschauen. Wir Trainer, Organisationsentwickler, Coaches wünschen Friedemann Schulz von Thun alles Gute. Hoffentlich wird es ein produktiver Unruhestand. Das wäre gut für uns.

Geschrieben von Stephan um 15:08 unter Coaching, Management und Führung, Organisationsberatung
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Ich hatte ein paar gewichtige Dinge um die Ohren. Deswegen kommt das Dankeschön etwas spät.

Es gab einige interessante Workshops in einer ebenso interessanten Location. Besonders fruchtbar war wieder einmal das Kennenlernen von neuen Kollegen und das Wiedertreffen von altbekannten. Vielen Dank Holger Nauheimer und dem kompletten Team für die hervorragende Organisation. Vielleicht macht er das ja wieder. Schön wärs ja.

Geschrieben von Stephan um 18:01 unter Organisationsberatung, Unterwegs
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Morgen nehme ich an den Berlin Change Days 2009 teil. Eine Übersicht über das Programm können Sie hier einsehen.

Was ich mir anschauen möchte:

1. How do we build trust in virtual teams?
2. The Art of the Arts: Communication & Dialogue.
   Summing Up Magic Round Tables and Dialogue and Decision Cultures.
3. Visualisierung
4. Interactive Workshop with the Technology of Participation
5. New approaches to virtual meetings

Zumindest habe ich das so geplant. Meistens geht es ja anders aus: Unvorhergesehenes, Überschneidungen usw. usf.
Ich bin gespannt!

Geschrieben von Stephan um 23:21 unter Organisationsberatung
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Vom 9. – 10. November finden im HUB Berlin die 1. Berlin Change Days statt. Ich fahre gerne hin, das Programm verspricht Interessantes. Es geht um Open Space, Unternehmensaufstellungen, Dialog u.v.m. Alles redet von Change und Unternehmenstransformationen, ich stelle mir die Frage: Veränderung wohin? Ist da der Weg das Ziel oder verstehe ich etwas falsch? Vielleicht finde ich die Antwort in den vielen persönlichen Gesprächen, die während solcher Konferenzen stattfinden. Am Kaffeetisch, an der Bierbar oder wo auch immer.

Wenn Sie sich bis 9. Oktober registrieren, profitieren Sie vom Frühbucherrabatt.

Geschrieben von Stephan um 19:03 unter Organisationsberatung
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In ein paar Wochen begleite ich einen Workshop, in dem diverse Arbeitsabläufe optimiert werden sollen. Das Werkzeug der Wahl ist für derlei Zielsetzungen sicher das Ablaufdiagramm, auch Fließschema oder Flowchart genannt. Hier gibt es verschiedene Varianten. Wenn es um Abläufe geht, bei denen mehrere Personen oder Bereiche beteiligt sind, verwende ich gerne das Deployment Flowchart. Wenn Sie sich mit Ablaufdiagrammen beschäftigen wollen, empfehle ich Ihnen folgende Artikel:

• Saferpack: How to Flowchart (pdf-Datei)
• Leanyourcompany: How to draw a Deployment flowchart
• Microsoft: Identify Cross-Department Dependencies with Microsoft Visio Flowcharts
• Mind Tools: Flow Charts
• Tricia Goss: How to Make a Flowchart in Excel

Letzteres auch im Video…

How to Make a Flowchart in Excel — powered by eHow.com

Leider habe ich in Deutsch nichts Vernünftiges gefunden. Vielleicht wissen Sie was.

Geschrieben von Stephan um 11:06 unter Arbeitsmethoden, Management und Führung, Organisationsberatung
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Dieses Jahr könnte es noch interessant werden. Zwei Termine habe ich auf der Liste, die ich auch meinen Lesern empfehlen möchte:

1. Das Bildungscamp in Köln vom 24. –25. Oktober und die
2. Berlin Change Days vom 9. – 10. November in der Hauptstadt

Da hat man die Qual die Wahl, ich werde wohl nach Berlin fahren, denn so kann ich das private Angenehme mit dem Nützlichen verbinden.

Noch etwas für die, die langfristig planen müssen. Vom 22. – 26. August 2010 findet in Budapest das Organizational Development World Summit statt. Diese Veranstaltung hat auch eine eigene Seite auf Facebook. Für mich ein Muss im nächsten Jahr!

Geschrieben von Stephan um 17:35 unter Organisationsberatung, Unterwegs
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Eines der Bücher, die mich während meines zweiten Lebens als Organisationsberater am meisten inspiriert haben, ist das “Fieldbook zur 5. Disziplin” von Peter Senge. Es hat seine Fortsetzung gefunden in “The Dance of Change”. In beiden Werken findet der Change Agent, wie es neudeutsch heißt, ein Vielzahl von Anregungen und praktischen Übungen. Auf der Website zum Fieldbook gibt es im übrigen eine Linksammlung mit den in den Büchern zitierten Quellen. Die Links dürften auch dann interessant sein, wenn Sie die Bücher noch nicht gelesen haben:

• The Fifth Discipline Fieldbook (s. Resource Links)
• The Dance of Change

Für mich sind beide Bücher, insbesondere aber das Fieldbook, ein absolutes Muss.

Geschrieben von Stephan um 20:59 unter Arbeitsmethoden, Literatur, Management und Führung, Organisationsberatung
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Aus dem Artikel der englischsprachigen Wikipedia über “Complexity“. Muss mal gezeigt werden, finde ich.

Geschrieben von Stephan um 17:56 unter Management und Führung, Organisationsberatung
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Vor etwa einem Jahr hatte ich das Vergnügen, von Jim Rough in seine Dynamic Facilitation Methode eingeführt zu werden. Was ich nicht wußte: Er produziert regelmäßig Videos zu Themen der Selbstorganisation im Veränderungsmanagement. Diesmal hat er ein Interview mit Peggy Holman über die Open Space Technology geführt. Peggy habe 1999 auf dem Future Search Learning Workshop in Potsdam kennen gelernt. Wir hatten dort ein tiefes Gespräch bis zum frühen Morgen. Die Unterhaltung werde ich nie vergessen, sie hat mich nachhaltig beeindruckt.

BTW: Peggy ist Coautorin des Change Handbooks, das in die Sammlung aller gehört, die sich mit Change beschäftigen.

[via Holger Nauheimer]

Geschrieben von Stephan um 20:08 unter Arbeitsmethoden, Management und Führung, Organisationsberatung
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Scott McLeod dürfte den meisten Bloglesern nicht unbekannt sein. In seinem Blog “Dangerously Irrelevant” geht es um Führung und neue Medien, wobei der Schwerpunkt in der Schulentwicklung liegt. Heute ruft Scott zum Leadership Day 2009 auf. Er schreibt:

On Sunday, July 12, 2009, blog about whatever you like related to effective school technology leadership: successes, challenges, reflections, needs, wants, etc. Write a letter to the administrators in your area. Post a top ten list. Make a podcast or a video. Highlight a local success or challenge. Recommend some readings. Do an interview of a successful technology leader. Respond to some of the questions below or make up your own. If you participated in years past, post a follow-up reflection. Whatever strikes you.

Falls Sie lieber Twittern wollen, der offizielle Hashtag ist #leadershipday09. Ich werde das heute mal bei TweetDeck auf die Suche setzen. Ich bin mal gespannt, was da kommt.

BTW: Es gibt Zusammenfassungen der gleichen Aktion 2008 und 2007. Da sind eine Menge lesenswerter Beiträge dabei.

Geschrieben von Stephan um 9:19 unter Lernen, Management und Führung, Organisationsberatung
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