Interessante Zeiten

Über das Wochenende hat es die Twitterwelt von den Dächern gezwitschert: Friedemann Schulz von Thun hat seine Abschiedsvorlesung gehalten. Hier können Sie den Vortrag anschauen. Wir Trainer, Organisationsentwickler, Coaches wünschen Friedemann Schulz von Thun alles Gute. Hoffentlich wird es ein produktiver Unruhestand. Das wäre gut für uns.

Geschrieben von Stephan um 15:08 unter Coaching, Management und Führung, Organisationsberatung
Noch unkommentiert

Kürzlich habe ich bei Fritz B. Simon in seinem Beitrag “Business Schools” folgendes Zitat entdeckt:

“Andrew Lo, of MIT’s Sloan School of Management, was fond of pointing out that in the physical sciences three laws can explain 99% of behaviour, whereas in finance 99% laws can explain at best 3% of behaviour.”

Das Zitat finde ich so gut, dass ich es bereits heute zum Zitat der Woche küre, obwohl erst Montag ist.

Geschrieben von Stephan um 18:52 unter Management und Führung
Noch unkommentiert

Während der Der Master of Business Administration (MBA) noch vor einigen Jahren eine conditio sine qua non für das erfolgreiche Erklimmen der Karriereleiter war, sieht man diesen Ausbildungsgang mittlerweile etwas nüchterner. Ein großer Kritiker der MBA-Ausbildung ist der Management-Guru Henry Mintzberg. Vor einigen Jahren hatte ich auf einer ASTD-Tagung in Washington Gelegenheit, Mintzberg mit einem einschlägigem Vortrag zu erleben. Falls Sie dennoch eine MBA-Ausbildung absolvieren wollen, dies aber von zuhause aus, dann habe ich zwei Artikel für Sie. Lesen Sie zunächst den Beitrag von Maggie Overfelt, in dem sie untersucht, was eine online MBA-Ausbildung tatsächlich wert ist: What’s an Online MBA Worth? Wenn Sie dann zu dem Schluss kommen, dass eine online-Ausbildung für Sie wert- und sinnvoll ist, dann macht Ihnen Maggie die Qual der Wahl etwas einfacher: Choosing an Online MBA Program. Danach dürfen Sie sich das Studium nur nicht mehr von Mintzberg und Co. madig machen lassen.

Geschrieben von Stephan um 15:11 unter Lernen, Management und Führung
Noch unkommentiert

Es wird kommen, ich weiß nur nicht, ob ich es noch erleben werde. Aber es wird kommen, das bedingungslose Grundeinkommen. Zuerst bin ich auf dieses Konzept durch ein Interview mit dem Eingentümer der dm-Drogeriemarktkette, Götz Werner, gestoßen, der ein großer Verfechter der bedingungslosen Grundeinkommens ist. Florian Rustler verweist in einem Artikel mit dem Titel “CoWorking und das bedingungslose Grundeinkommen” auf ein interessantes einschlägiges Video:

Fazit: Es wird Zeit, dass wir uns von dem verhängnisvollen Calvin’schen Arbeitsethos verabschieden.

Geschrieben von Stephan um 10:18 unter Management und Führung
Noch unkommentiert

In ein paar Wochen begleite ich einen Workshop, in dem diverse Arbeitsabläufe optimiert werden sollen. Das Werkzeug der Wahl ist für derlei Zielsetzungen sicher das Ablaufdiagramm, auch Fließschema oder Flowchart genannt. Hier gibt es verschiedene Varianten. Wenn es um Abläufe geht, bei denen mehrere Personen oder Bereiche beteiligt sind, verwende ich gerne das Deployment Flowchart. Wenn Sie sich mit Ablaufdiagrammen beschäftigen wollen, empfehle ich Ihnen folgende Artikel:

• Saferpack: How to Flowchart (pdf-Datei)
• Leanyourcompany: How to draw a Deployment flowchart
• Microsoft: Identify Cross-Department Dependencies with Microsoft Visio Flowcharts
• Mind Tools: Flow Charts
• Tricia Goss: How to Make a Flowchart in Excel

Letzteres auch im Video…

How to Make a Flowchart in Excel — powered by eHow.com

Leider habe ich in Deutsch nichts Vernünftiges gefunden. Vielleicht wissen Sie was.

Geschrieben von Stephan um 11:06 unter Arbeitsmethoden, Management und Führung, Organisationsberatung
Noch unkommentiert

In Zeiten wie diesen ist es sicher sehr mutig, sich als Unternehmer auf den Weg zu machen, besonders wenn man an die mangelnde Motivation der Banken denkt, Start-ups zu begleiten. Schwierig ist die Neugründung vielleicht, aber nicht unmöglich, meinen die Autoren der Artikelserie Entrepreneurship in a Recession. Viele der Artikel beschäftigen sich mit der Problematik der selbstständigen Arbeit von zuhause aus. Eine Menge Hinweise, die auch für mich “alten Hasen” überaus interessant sind, z. B.:

• Little time off for the self-employed
• The Entrepreneurs Born of Recession
• Seven industries that are still making money in a recession

Das ist nur meine subjektive Auswahl, es erwartet Sie mit mehr als einem Dutzend weiterer Artikel spannender Lesestoff.

Geschrieben von Stephan um 6:22 unter Management und Führung
Noch unkommentiert

Eines der Bücher, die mich während meines zweiten Lebens als Organisationsberater am meisten inspiriert haben, ist das “Fieldbook zur 5. Disziplin” von Peter Senge. Es hat seine Fortsetzung gefunden in “The Dance of Change”. In beiden Werken findet der Change Agent, wie es neudeutsch heißt, ein Vielzahl von Anregungen und praktischen Übungen. Auf der Website zum Fieldbook gibt es im übrigen eine Linksammlung mit den in den Büchern zitierten Quellen. Die Links dürften auch dann interessant sein, wenn Sie die Bücher noch nicht gelesen haben:

• The Fifth Discipline Fieldbook (s. Resource Links)
• The Dance of Change

Für mich sind beide Bücher, insbesondere aber das Fieldbook, ein absolutes Muss.

Geschrieben von Stephan um 20:59 unter Arbeitsmethoden, Literatur, Management und Führung, Organisationsberatung
Noch unkommentiert

Aus dem Artikel der englischsprachigen Wikipedia über “Complexity“. Muss mal gezeigt werden, finde ich.

Geschrieben von Stephan um 17:56 unter Management und Führung, Organisationsberatung
Noch unkommentiert

Der von mir sehr geschätzte Vorarlberger Kollege Stefan Hagen rezensierte kürzlich auf seinem Projektmanagement-Blog ein Buch von Fredmund Malik: Was ist Management? Stefan ist bekennender Malik-Fan, ich bin es eher nicht. Ich glaube mehr an die Kybernetik 2. Ordnung. Wie auch immer, in der Zwischenzeit war der Beitrag Anlass für eine umfassende Diskussion zum Thema. Der Thread ist äußerst lesenswert.

Ich selbst nähere mich dem Thema gerne durch Abgrenzung und folge amerikanischen Autoren, die zwischen “Management” und “Leadership” unterscheiden. Hier gibts ein paar Informationen dazu:

• Leadership vs. Management
• Wikipedia: Leadership und Management
• The Difference Between Management And Leadership
• What is the Difference Between Management and Leadership?

Und wenn ich jetzt ein Fazit ziehen sollte? M. E. wird in Deutschland zuwenig geführt (Leadership) und zuviel gemanaged.

Geschrieben von Stephan um 9:55 unter Management und Führung
1 Kommentar

Vor etwa einem Jahr hatte ich das Vergnügen, von Jim Rough in seine Dynamic Facilitation Methode eingeführt zu werden. Was ich nicht wußte: Er produziert regelmäßig Videos zu Themen der Selbstorganisation im Veränderungsmanagement. Diesmal hat er ein Interview mit Peggy Holman über die Open Space Technology geführt. Peggy habe 1999 auf dem Future Search Learning Workshop in Potsdam kennen gelernt. Wir hatten dort ein tiefes Gespräch bis zum frühen Morgen. Die Unterhaltung werde ich nie vergessen, sie hat mich nachhaltig beeindruckt.

BTW: Peggy ist Coautorin des Change Handbooks, das in die Sammlung aller gehört, die sich mit Change beschäftigen.

[via Holger Nauheimer]

Geschrieben von Stephan um 20:08 unter Arbeitsmethoden, Management und Führung, Organisationsberatung
Noch unkommentiert