7 Fehler, die Führungskräfte vermeiden sollten

Sieben ist so eine magische Zahl, Sie wissen schon, sieben Berge, sieben Zwerge usw. Folgerichtig listet Kevin Kearns sieben entscheidende Fehler auf, die Führungskräfte unterlaufen können: Top 7 Leadership Mistakes to Avoid. Diese sind:

  1. Menschen mit dem Spitznamen ansprechen.
    Na ja, ich weiss nicht. Das kommt mir sehr amerikanisch vor. So etwas habe ich in unseren Breitengraden bislang noch nicht erlebt.
  2. Erwarten, dass die Mitarbeiter nicht dem eigenen Beispiel folgen.
    Dafür gibt es sogar ein Sprichwort: "Wie der Herr, so das Gescherr."
  3. Freund sein, nicht Führungskraft.
    Gemeint im Sinne von Franz Josef Straus: "Wer Everybody’s Darling sein will, ist am Ende Everybody’s Depp."
  4. Auf Kontrolle verzichten und annehmen, die Dinge gingen schon in Ordnung. Vertrauen ist gut, Kontrolle auch.
  5. Kleine Aufgaben in die "Noch-Nicht-Kategorie" verschieben.
    Wer ständig sagt, Aufgaben, auch wenn sie unbedeutend sind, seien noch nicht fertig, verspielt leichtfertig Kredit.
  6. Denken, Probleme lösen sich schon von allein.
    Das Helmut-Kohl-Prinzip funktioniert nicht, auch wenn unsere Kanzlerin das offenbar zu glauben scheint.
  7. Sich bei Mitarbeitern beklagen.
    Führungskräfte sind Teil des Problems oder Teil der Lösung, dazwischen gibt es nichts.

Mir fielen noch ein paar andere Kardinalfehler ein, Ihnen auch?

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