Interessante Zeiten

Rolf F. Katzenberger hat in seinem Blog einen lesenswerten Beitrag zum Projektmanagement geschrieben: Warum Projekte scheitern. In dem Artikel listet er vier Hauptfehler auf:

1. Wir halten Prozesse und Tools für wichtiger als Individuen und Interaktionen.
2. Wir halten umfangreiche Dokumentationen für wichtiger als das funktionierende, brauchbare Ergebnis.
3. Wir stellen den Verhandlungspoker über die stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden.
4. Wir befolgen lieber einen einmal festgelegten Plan als mutig und offen für Änderungen zu sein.

Zu 1) Menschen nicht rechtzeitig in die Planungen einzubeziehen, kann verheerende Folgen haben. Ein lokales Beispiel ist das Geeiere um die Neubebauung der Veitsburg in Schilda Ravensburg, von dem ich schon einige Male berichtet habe. Die Achtsamkeit bez. Interaktion und Systemen ist für den Projekterfolg vielleicht nicht hinreichend, aber absolut notwendig.

Zu 3) Wie wahr. Es wollen manche einfach nicht begreifen, dass eine Geschäftsbeziehung nur dann dauerhaft trägt, wenn alle Beteiligten etwas davon haben. “Do, ut des”, sagt der Römer und meint dies auch im übertragenen Sinne.

Geschrieben von Stephan um 20:19 unter Arbeitsmethoden, Management und Führung, Organisationsberatung